Перейти на страницу подкаста "Есть вопрос" Есть вопрос
10 выпусков
Перейти на страницу подкаста "Личная территория с Анеттой Орловой" Личная территория с Анеттой Орловой
44 выпуска
Перейти на страницу подкаста "ECO Life 2.0" ECO Life 2.0
10 выпусков
Перейти на страницу подкаста "Улицы Победы!" Улицы Победы!
10 выпусков
Перейти на страницу подкаста "Леди за рулем: Зимний сезон" Леди за рулем: Зимний сезон
5 выпусков
Перейти на страницу подкаста "Stop stress" Stop stress
5 выпусков
Перейти на страницу подкаста "Личная территория с Анеттой Орловой (2019)" Личная территория с Анеттой Орловой (2019)
5 выпусков
Перейти на страницу подкаста "Личная территория с Анеттой Орловой (сезон 2018)" Личная территория с Анеттой Орловой (сезон 2018)
13 выпусков

Подкасты от Радио Romantika

  • (12.10.2018) «Личная территория с Анеттой Орловой»

    05 февраля 2019

    Тема эфира: измены.

    00:31:22

  • (05.10.2018) «Личная территория с Анеттой Орловой»

    29 января 2019

    Тема эфира: как выйти из состояния "всё плохо"?

    00:48:26

1 ...  7 8 9 10 11
Обложка подкаста

Интимофобия

Анетта Орлова

00:00

Новости

  • В рамках сессии «Новые медиа многополярного мира» на ПМЭФ — 2024 генеральный директор «ГПМ Проекты» обсудил с экспертами тенденции развития российских видеоплатформ и стриминговых сервисов в условиях многообразия контента и отсутствия западных аналогов.8 июня на Петербургском международном экономическом форуме — 2024 состоялась сессия «Новые медиа многополярного мира». На ней эксперты обсудили особенности развития отечественных онлайн-платформ и возможности их использования для работы международных медиа-альянсов.Одним из участников круглого стола стал генеральный директор «ГПМ Проекты» (входит в «Газпром-Медиа Холдинг») Сергей Стамболцян. Он отметил, что западные рестрикции и уход иностранных площадок с российского рынка не облегчили задачу отечественным платформам по борьбе за внимание зрителя. Сергей Стамболцян, генеральный директор «ГПМ Проекты»:«Уход западных площадок с российского рынка не поможет выиграть конкуренцию, если у вас изначально плохой продукт. Если вы не создаёте понятную инфраструктуру для всех типов пользователей, будь то зрители, контентмейкеры, рекламодатели и другие, то любые ограничительные меры, вам не помогут. Это даст временный прилив аудитории, а дальше произойдёт закономерный отток — бороться с этим невозможно. За последние два года RUTUBE получал большое количество негативного фидбэка, но наша команда тщательно изучала обратную связь и оперативно исправляла проблемы на сервисе. Пользователям не нравилось наличие перебоев в работе платформы и медленная модерация, поэтому мы построили огромную инфраструктуру и развили систему доставки контента CDN, а также ускорили процесс проверки видео. Поэтому сейчас RUTUBE даже в прайм-тайм, во время невероятно высоких нагрузок летает».Сергей добавил, что лидерам рынка необходимо иметь усиленное техническое оснащение. Команда национального видеохостинга RUTUBE адаптировала инфраструктуру и архитектуру сервиса под постоянно растущие объёмы видео, расширила CDN, а также разработала современную систему модерации: процесс ускорился и теперь занимает всего 2-3 секунды. Использование современных технологий — главный трекер развития видеоплатформ и стриминговых сервисов, отметил Стамболцян.По мнению эксперта, конкуренцию выигрывают платформы с лучшим предложением для пользователей. Разнообразие предлагаемых услуг и повышенное удобство пользование сервисами обеспечивает прирост аудитории. За счёт введения единой подписки на RUTUBE, YAPPY и PREMIER «Газпром-Медиа Холдинг» рассчитывает увеличить аудиторные охваты сервиса, а также степень вовлечённости пользователей, причём как российских, так и зарубежных.Сергей Стамболцян, генеральный директор «ГПМ Проекты»:«С точки зрения новостного контента RUTUBE — один из самых развивающихся видеосервисов в стране. У нас есть популярные авторы, лидеры мнения, которые вещают в рамках актуальной повестки. Сейчас они в тренде и набирают обороты. И мы их активно поддерживаем. Поэтому в первую очередь мы можем предложить западным коллегам и СМИ огромный спрос на их контент от нашей аудитории и большое поле для развития».В условиях цифровых войн потребность аудитории в актуальной и разнообразной информации возросла, поэтому, чтобы удовлетворить её запрос на альтернативные взгляды на текущие события, цифровые активы «Газпром-Медиа Холдинга» уделяют большое внимание конструктивному взаимодействию со СМИ и блогерским сообществом в целях объективного освещения общественных процессов, потенциально конфликтных ситуаций и повышения правовой культуры пользователей. Приход зарубежных авторов должен поспособствовать улучшению этого процесса.«Газпром-Медиа Холдинг» выступает генеральным медиапартнером ПМЭФ-2024».
    Иконка даты публикации

    08 06 2024

  • «Централ Партнершип» совместно с «Газпром-Медиа Холдингом», разрабатывает долговременную франшизу по «Волшебнику Изумрудного города» и другим книгам Александра Волкова, сообщил генеральный директор кинокомпании Вадим Верещагин. Об этом он рассказал на сессии «Как в старой сказке: какие жанры будут главными в кинематографе и медиа?», которая прошла в рамках ПМЭФ-2024.   «Уход мейджоров позволил российским продюсерам больше рисковать — в первую очередь с коммерческими ресурсами.  Пытаться создать что-то, что может собрать больше. Раньше мы понимали, что в любые школьные каникулы мы можем заняться сказкой, но там будет стоять «Марвел» и, скорее всего, мы там можем проиграть», — считает генеральный директор «Централ Партнершип». Сейчас Голливуда нет на нашем рынке, ипроизводители начали серьезно рисковать и применять технологии, которые не применяли никогда, отметил Вадим Верещагин. «Ни для кого не секрет, что мы, совместно с «Газпром-Медиа Холдингом», компанией «Кинослово», «ТриТэ» и «Си-Джи-Фэктори», разрабатываем франшизу «Волшебник Изумрудного города». Там используются технологии, которые в России применяют впервые — скомбинировано все, что только можно. Качество, которое мы видим уже сейчас, не уступает голливудскому. Плюс — это наш бренд. Там есть The Wizard of Oz, а у нас — «Волшебник Изумрудного города», который стал книгой многих поколений», — подчеркнул генеральный директор «Централ Партнершип». Он рассказал, что планируется создание картин по всей линейке книг Александра Волкова, вразработке находится даже спин-офф. Проект изначально задумывали как большую франшизу, где все расписано по фазам на 10 лет вперед. «Мы смотрим на бренды. Они привлекают аудиторию. Известные русские сказки — это тоже бренды, они привлекают нашу аудиторию. Есть Пушкин — это тоже огромный бренд. 14 февраля 2025 года мы выпускаем «Пророка». Он сделан в интересном жанре, это не прямолинейная драма, а биография, сделанная в форме мюзикла. То, что мы видели, нам очень нравится. Мы уверены в успехе», — добавил Вадим Верещагин. По мнению гендиректора «Централ Партнершип», нужно создавать новые бренды, поскольку уже существующие рано или поздно закончатся. «В России сейчас создается бренд «майор Гром». Это тяжелая история — создать русского супергероя, героя комиксов, ведь нас нет этой культуры. У них это абсолютный фастфуд, а у нас более серьезная культура и литературная основа. Естественно, пока что нельзя сказать, что майор Гром идет на ура, но это шикарная попытка. Надеюсь, создатели будут ее продолжать и развивать. «Сто лет тому вперед» — тоже большая вселенная, ее тоже надо развивать. В планах у продюсеров такая задача и стоит», — заключил Вадим Верещагин. «Газпром-Медиа Холдинг» — генеральный медиапартнерПМЭФ-2024.  
    Иконка даты публикации

    07 06 2024

  • Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров принял участие в сессии «Искусство без границ: развитие культурной дипломатии». Отвечая на вопрос о роли частных медиакомпаний в развитии международных культурных связей, Александр Жаров подчеркнул, что такие медиахолдинги могут и даже должны заниматься международной деятельностью, которая способствовала бы продвижению национальных интересов.«Любая частная медиакомпания настроена на извлечение прибыли, но для того, чтобы извлечь прибыль на своём и на внешнем рынках мы должны производить продукт, который будет востребован зрителем и в нашей стране, и в иных странах. Мы говорили о ко-продакшене фильмов, и я совершенно точно уверен, что это является инструментом дипломатии в области культуры», — заявил генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров. Кроме того, Александр Жаров отметил, что «Газпром-Медиа Холдинг» активно развивает взаимодействие с зарубежными партнёрами, доказательством чему является подписанное в мае соглашение о сотрудничестве с Медиакорпорацией Китая, а также регулярное участие активов компании в престижных индустриальных выставках по всему миру.«Газпром Медиа Холдинг» выступает генеральным медиапартнером ПМЭФ 2024.
    Иконка даты публикации

    07 06 2024

  • О цифровой трансформации медиасферы, новых вызовах и возможностях говорили на паблик-токе «PRO-тренды», организованном «АиФ» на полях Петербургского международного экономического форума. «В ближайшие годы вряд ли произойдут существенные изменения музыкальных жанров. Скорее, можно говорить о миксе и компиляции существующих. Во многом это связано с демографической ситуацией в стране, когда превалирует возрастная аудитория. Если сейчас жанровое предпочтение – Gold Hits, то через 5-7 лет мы получим большой интерес к современной актуальной музыке. Он есть и сейчас, просто аудитории не так много, чтобы ее монетизировать в полном объеме. Но это знание позволяет нам направлять слушателей, чтобы и через пять, и через семь лет они продолжали идти за нами», – сказал генеральный директор ГПМ Радио Вадим Терещук на ПМЭФ-2024.Паблик-ток о трендах развития медиасферы в перспективе до 2030 года с участием авторитетных экспертов из ГПМ Радио (входит в «Газпром-Медиа Холдинг»), РМГ, Maer Group, Rambler&Co, «МЕДИА 1» и филиала МТРК «Мир» в Санкт-Петербурге состоялся 6 июня на стенде ИД «Аргументы и факты». Модератором встречи выступил генеральный директор «АиФ» Руслан Новиков.Технологии продолжают играть ключевую роль в трансформации медиа. Использование генеративного ИИ позволяет создавать уникальные и адаптированные под пользователя медиапродукты, а с появлением умных колонок и голосовых помощников радио вернулось в дома. «По данным диджитальных аудиосервисов, запрос «включи радио» – второй по частоте обращений после «включи музыку». Ежемесячная аудитория радио примерно 55 млн человек, около 40% слушают радио в том числе на digital площадках. Причем в онлайн люди выбирают конкретные радиобренды, к которым привыкли в жизни. Конвергенция с новыми технологиями открыла индустрии новые возможности, позволила существенно расширить способы доставки продукта», – отметил гендиректор ГПМ Радио.Один из вопросов медийного стендапа на площадке «АиФ» затронул возможность отключения рекламы в цифровом радио. Однако специалисты уверены: делать этого не стоит – реклама тот же контент, значимый «информер» для аудитории. Для нового поколения, которое привыкло управлять всем в своей жизни, можно сформировать альтернативный продукт, схожий с базовым потоком, но с различными опциями – подпиской, разными тарифами и т.п. «Люди хорошо относятся к рекламе, которая зашита в аудиопоток, они воспринимают ее как часть контента», – прокомментировал Вадим Терещук.Представляя свои проекты, он обратил внимание на Детское радио, которое уже сегодня формирует паттерн медиапотребления. «Любовь к радио мы закладываем с детства. К тому же, этот формат открывает нам безграничные возможности для экспериментов, ведь дети – самая восприимчивая аудитория», – подчеркнул спикер.У Детского радио уже есть целая вселенная «ХРУМ», которая сформировалась из радиопрограммы. Подкасты с героями ежемесячно собирают свыше 25 млн прослушиваний, а в прошлом году персонажей перенесли в офлайн – 16 спектаклей в Москве прошли с солдаутом. С помощью технологии видеомэппинга радиостанция анимировала виртуальных ведущих утреннего шоу – Веснушку и Кипятошу, и теперь дети могут видеть их во время прямого эфира. ГПМ Радио и студия нейропродакшена «Газпром-Медиа Холдинга» D.lab разработали и выпустили мульткаст «Новые приключения Веснушки и Кипятоши» – анимированный искусственным интеллектом аудиоподкаст. Еще глубже окунуться в мир радио ребятам помогают экскурсии в студию – за два года на Детском радио побывало более 15 тыс. юных слушателей и их родителей.Полную трансляцию паблик-тока «PRO-тренды» можно увидеть по ссылке.27-й Петербургский международный экономический форум проходит с 5 по 8 июня. В этом году главная тема мероприятия – «Основа многополярного мира – формирование новых точек роста».Генеральный медиапартнер ПМЭФ-2024 – «Газпром-Медиа Холдинг».
    Иконка даты публикации

    07 06 2024

  • Одна из многочисленных задач «Матч ТВ» — показать, что, несмотря на всё мировое противоборство, российский спорт развивается, достигает новых вершин и реализует глобальные проекты по самому высшему стандарту, считает генеральный продюсер «Матч ТВ» Александр Тащин. Об этом он рассказал на сессии «Глобальные проекты российского спорта: достижения, планы, перспективы», которая прошла в рамках ПМЭФ-2024. Спикеры обсудили масштабные соревнования и перспективные форматы, которые предлагает миру Россия, в том числе Спартакиаду сильнейших спортсменов, «Игры будущего», полумарафон «ЗаБег.РФ», спортивные игры стран БРИКС, международную многодневную велогонку «Гранд-тур России» и другие глобальные проекты. «Чтобы картинка Игр БРИКС была наивысшего качества, под стать уровню соревнований мы направим в Казань 7 передвижных телевизионных станций и задействуем более 300 человек. Трансляции будут вестись с 13 спортивных объектов, с которых мы покажем 24 спортивные дисциплины с более чем 120 камер. Мы были основным бродкастером «Игр будущего». Для нас это был вызов, потому что производство подобного турнира отличается от классического спорта. У нас была картинка международного качества. Те охваты, то количество стран, которые приехали на «Игры будущего», впечатляет. Это доказывает, что мы готовы к таким крупным соревнованиями. И стартующие скоро Игры БРИКС снова это докажут», — отметил Александр Тащин. Также он поблагодарил российские федерации и лиги, подчеркнув, что санкции в какой то степени пошли нам на пользу.  «Теперь все обратили внимание именно на внутренние соревнования. Количество и качество внутренних соревнований растет. И, что самое главное, растут цифры телесмотрения. У нас на 20–30 процентов увеличились цифры по чемпионату России по футболу, КХЛ, биатлону, лыжам и так далее», — добавил генеральный продюсер «Матч ТВ». «Газпром-Медиа Холдинг» — генеральный медиапартнер ПМЭФ-2024.«Матч ТВ» входит в «Газпром-Медиа Холдинг».
    Иконка даты публикации

    07 06 2024